人才战略

  建设五支队伍,简称“11311”人才工程,即:

  建设一支100人的政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的企业经营管理者队伍;

  建设一支100人的项目管理水平高,项目运作能力强,综合素质过硬的国家一级注册建造师队伍;

  建设一支3000人的专业水平高,专业结构合理,能够加快企业科技进步、增强核心竞争力的专业技术人才队伍;

  建设一支1000人的爱岗敬业,技术精湛,具有专门技能的应用型高技能人才队伍;

  建设一支100人的综合素质好,熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的复合型党群工作者队伍。

  专业技术人才中,工程技术类1500人、安全质量类300人、试验检测类250人、物资设备类150人、合约商务类200人、财务(审计)管理类200人、测量类100人、其他综合类300人。

  到2015年,公司人才队伍建设成为数量充足、素质优良、结构合理、作风过硬的中国建筑铁路建设事业的排头兵,员工总量达到5000人。其中一级注册建造师不少于100名,注册造价师不少于20名,职业化合约商务经理不少于100名。专业技术人员高、中、初级比例力争达到10:30:60,力争培养出在铁路行业具有较大影响力的专业技术带头人、有突出贡献专家、科技拔尖人才100人。同时,还要造就一批忠诚于海外铁路建设事业,熟悉国际工程承包市场,懂技术、精商务、会管理、有一定语言能力的从事海外工程的职业化人才。

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