塑强基建支柱优势，致力基础设施建设的领军企业，以学促干提升重大工程建设能力和水平。6月22日—23日，中建三局组织召开高原铁路项目观摩交流会。中建三局党委副书记、总经理周圣带队观摩，中建三局副总经理、中建铁投党委书记、总经理万大勇，中建铁投党委副书记、副总经理程义广，副总经理赵军，中建三局西南分局局长宋芃，局总部相关部门负责人，司属二、三级单位和高原项目指挥部、项目部、工区主要负责人等共计40余人参加。

周圣一行先后观摩了中建交通、中建八局和中铁十一局的高原铁路项目，项目负责人分别介绍了项目整体施工进度、工艺工法和亮点创新，分享了风险预防、安全质量和组织管理等方面的经验做法，重点介绍了隧道大机施工应用的重难点和成功做法。

周圣在现场与相关人员深入探讨了基础设施项目精益建造、机械化施工、标准化管理、质量管控，以及快速进场、资源组织等方面的具体问题，详细了解了在高原复杂的地质条件下隧道大机施工的实际应用情况。他认为，高原铁路项目大型机械自动化施工已经达到领先水平，成为新质生产力的典范，国铁集团在铁路施工领域统一指挥的专业性要认真学习借鉴。

观摩调研组召开高原铁路项目观摩交流会，高原铁路项目指挥部、项目部、各工区第一负责人汇报工作并签订项目目标责任状，现场抽取5家二级单位、1个总部部门和1个项目指挥部畅谈观摩感悟与收获，分享学习成果和下阶段工作思路。

周圣指出，本次观摩交流对标学习了先进单位的管理经验，要总结形成可推广的知识，大力开展基层培训，为高原铁路项目高质量建设注入新的动力。

周圣强调，站在新的发展阶段，全体员工要持续发扬吃苦耐劳的精神，强化责任管理和目标考核，推进机械化和标准化施工，提升团队协作与创新能力，确保高质量完成任务。他提出三点要求：