4月15日，中建铁投在济南召开2024年一季度经济活动分析会暨改革管理论坛。

中建铁投党委书记、总经理万大勇出席会议并讲话，党委副书记、工会主席申牧，副总经理、总工程师戴岭分别主持相关会议。中建铁投领导班子程义广、张多见、解文涛，总助级领导、总部部门负责人，司属各单位相关负责人在主会场和视频分会场参会。

万大勇充分肯定了集团公司一季度生产经营成绩，也分析了存在的问题与不足。针对企业下一步发展，万大勇提出了三点要求：

一是抓牢发展主线，增强发展的主动性。要承接优质项目，强化品质营销，做好区域深耕，发挥法人企业效能。要抓好结算清欠，加快完工未结项目的销项，落实好“走出去”清欠、“领导包保”责任。

二是转变思想观念，不断提升管理效能。基建大有可为，要塑强核心竞争力，打造基建发展新高地。要统一管理思想，转变经营理念，提高履约标准。要抓实能力建设、加快数字化转型、切实提升盈利水平。

 三是善于履职作为， 锻造真抓实干作风。要付出更多努力抓实项目策划，强化过程管控，完成责任目标。要增强更多耐心保障机制运行，聚焦核心指标，主动下沉一线，赋能基层提质增效。要探索更多方法聚力价值创造，从细处着手、向实处发力，推动各项管理工作走深走实。

万大勇强调，集团上下要坚定发展信心，聚焦短板弱项抓落实，以决战决胜的姿态紧抓快干，推动基础管理提升年各项目标任务圆满完成。